El cambio es la unica constante de nuestros negocios. Cambiar profundamente desde el interior de nuestra organización es una demanda cada vez mas creciente. Nuestros competidores son cada vez más veloces, la tecnología, desde que la implantamos, tiene una fecha de expiración y  esta cada vez mas  comoditizada.

 

Usando el modelamiento de negocios y las mejores

prácticas ayudamos a  nuestros clientes a acompañar

los cambios y darles soporte en la ejecución a través

de asesoramiento y consultoría en la gestión de sus

empresas.

 

Desde la planificación estratégica al diseño

organizacional con metodologías probadas por las

grandes organizaciones de clase mundial adaptadas

al entorno Latino Americano.

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Nuestros servicios están divididos en:

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Transformación Empresarial

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Permite la transformación, optimización o creación  de empresas, incluyendo procesos de adquisiciones, fusiones.

 

Nuestros servicios incluyen:

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• Planificación Estratégica.

• Planificación Operacional

• Estratégica de TI

• Estructura organizacional

• Diseño / Rediseño de procesos

• Definición de competencias, funciones.

• Performance Management.

• Balanced scorecards & KPI

• Transformación Digital.

• Sourcing

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Gestión empresarial de proyectos

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La administración y gestión de proyectos es una disciplina que permite a las organizaciones realizar los cambios requeridos para llevar a la empresa de un estado actual a un estado deseado. Los fracasos en la administración de proyectos están relacionados al grado de madurez de la disciplina en gestión de proyectos. Noesis ofrece una gama de servicios relacionados que abarcan:

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• Establecimiento de metodologías y herramientas de gestión de proyectos ajustadas al tamaño y complejidad de sus proyectos.

• Creación de la oficina de proyectos.

• Control de Calidad de proyectos.

• Gerencia de proyectos.

• Gestión de riesgos de proyectos.

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Gobierno corporativo

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Nuestra especialidad en gobierno corporativo es la implementación del marco de referencia de las tres líneas de defensa donde se incluyen las implementaciones de:

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• Estructuración de Gobierno Corporativo (Directorio, Comités de Gobierno, Estructuras de Control)

• Gestión de Riesgos Empresarial (ERM)

• Auditoría basada en riesgos

• Controles internos.

• Herramientas de Gobierno Corporativo.

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Hemos desarrollado un sistema de gestión de gobierno corporativo "NoesisGRC" especialmente diseñado para el mercado de Latinoamérica. Esta herramienta permite sistematizar el proceso de Performance, Calidad, KPIs, Riesgos, Cumplimiento, Auditoria y Control Interno, Gestión de Incidentes. Está desarrolladas bajo mejores prácticas internacionales adaptadas a Latinoamérica.

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Vea el alcance de la herramienta en www.sisgrc.com

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